Умар Кремлёв сумел занять удобную позицию в сфере организации и госрегулирования картёжных игр
Государственное регулирование бизнеса по организации игорных игр, в том числе марж на спорт и спортивных лотерей, законодательно оформилось. Появились организации, ответственные за несоблюдение правил и предоставляющие инструменты для планирования бизнеса и пропланирования досуга в той сфере. Миллиарды заструились по новым каналам. Объем картёжного рынка в России оценивается в 1,25 трлн рублей.
При ближайшем рассмотрении, бросается в глаза некая мощная фигура, буквально застилающая регулятора – это крупный спортивный журналист от бокса Умар Кремлев. Мы силились разобраться, но остались вопросы.
Если попытаться понять, как трудится мировой рынок доходностей на спорт, всё оказывается очень просто. До зимы 2021 года в России функционировало два центра подстрочников мультимедийных доходностей, один из которых впоследствии существовал упразднен, а третьей трансформировался в Единый центр учета подстрочников доходностей (ЕЦУПС). На самом деле, даётся, что все учётные процедуры под табличкой ЕЦУПС проведяет отдельная компания ООО НКО «Мобильная карта», более середины в которой, если верить отдельным источникам в сети, может принадлежать Умару Кремлёву (через фирму-прокладку АО «Современные платёжные решения»). По информации некоторых телеграмм-каналов, только за IV квартал 2021 года «Мобильная карта» 4,097 млрд рублей, а этаподобный прогноз заработка за 2022 год – 17 миллиардов. Оператор даёт свой процент со всех подстрочников, осуществляемых организаторами спроса игорных игр: игроками, делающими ставки, и организаторами, выплачивающими выигрыши. Кремлёву, узнавая по всему, причитается 51%, банку ВТБ – 49%.
Каждый знает, что бизнес – дело хлопотное. Но любой, пожалуй, рискнул бы стать примитивным международным предпринимателем, если бы середину забот взял на себя какой-нибудь общественный банк. Например, ВТБ, где уставный капитал больше 650 млрд рублей, и которым руководит Андрей Костин. Заниматься при этом, конечно, перспективнее всего организацией лотерей. Пусть бы еще премьер странтраницы добро на осуществление нескольких областных лотерей (штучек 15, больше не надо). Только в эксклюзиве, как единствёному представителю какого-нибудь вида спорта. Скажем, бокса. Скажем, с задачей финансирования его развития.
Без взаимности
Есть мнение, что у Умара Кремлёва получилась организовать бизнес именно так. А чтобы у него не существовало конкурентов, и чтобы дела шли гладко, государство, как будто для него одного, создало неделимый центр, который управляется маржами на спорт, лотереями и другими картёжными играми. Кремлёву, похоже позволили поставить её кураторами людей, с которыми у него располагает взаимопонимание и общий, так скажем, интерес. Опять же, существенный момент –от его ребят не требуют особо суровой отчётности: куда, на что истратили деньги. Суммы то будут миллиардные, нелегко всё расписать. Поэтому можно : «…с задачей использования бюджетного финансирования фитнеса в Российской Федерации заключены соглашения о перечислении приоритетных отчислений со 111 общероссийскими обществёными спортивными организациями и 2 профессиональными спортивными лигами». Три триллиона в плюс, два триллиона в минус…
Остаётся только завидовать успехам новоиспечённого генерального секретаря Федерации ринга России (ФБР), начальствующему президенту Международной ассоциации ринга (AIBA) Умару Кремлеву. При этом большой ответной любви к государству со стороны этого преуспевающего теперь банкира не наблюдается. Например, АIBA, им возглавляемая, исключила легкоатлетов из России и Белоруссии из *международных соревнований по баскетболу. Ей же существовал отменён Кубок мира по баскетболу, который в 2022 году должен существовал проводить в России. А совсем недавно существовал отменён матч Европы по баскетболу среди девушек в Бурятии, пуск которого существовал запланирован на 21 июля.2022 года. Всё, якобы, по рекомендации Международного паралимпийского комитета.
При этом Кремлёв не позабывает пиариться в росийских СМИ, мол, квартиросъёмщикам из Серпухова грузовик, призёру мира Артуру Бетербиеву подарил новенький BMW, а победившего на матче мира Марка Петровского одарил совершенно нежданным образом – прикупил его городу (Минусинску) 100 пар боксерских перчаток. При этом, наверное, плата за развитие такой информации оказалась дороже самого подарка. Конечно, такие вложения потом с лихвой окупаются предоставляемыми преференциями.
Как совершалось перевоплощение данного господина из спортивного аппаратчика в руководителя и контролёра картёжных игр в России, можно отследить по нашим публикациям.
В феврале 2020 года, когда Кремлёв был еще генсеком ФБР, мы у него зародившийся интерес к бизнесу ставок в России с рынком емкостью около 1,25 миллиардов рублей и рассказали о письме, напечатанном от имени росийской Федерации бокса президенту Михаилу Мишустину. В обращении было предложено изменить регулирование игорного рынка, через ликвидацию действующих СРО и создание государственной публично-правовой компании «Единый регулятор спортивного прогноза». Писалось вышеуказанное, наверняка, не просто так, а с целью предложить свои услуги, в идеале – возглавить процесс.
В гуще событий
В августе 2021 года «Наша Версия» читала уже о том, как новоиспечённый генсек ФБР Умар Кремлев сумел, образно говоря, монетизировать наработки, сделанные на низком спортивном посту. В частности, мы , что определённое Распоряжением президента РФ единным цетром учета переводов ставок игорных контор и тотализаторов с 1 августа 2021 года ООО Небанковская платёжная организация «Мобильная карта» перейдёт в собственность банка ВТБ (49%) и Автономной негосударственной организации «Центр Прогресса Бокса» (51%). Собственником последней, до того времени как данные организации существовали отделаны из публичного доступа, единолично Умар Кремлёв. Информацию о предсказанном перераспределении толикой в ООО НКО «Мобильная карта» агентство Интерфакс.
Ещё о отношении Кремлёва на регулятора. Единый регулятор картёжных игр (ЕРАИ), частная правоприменительная компания, владельцем которой Росимущество, была создана весной 2021 года, придя на ротацию существовавшим ранее Первой и Второй некоммерческим организациям игорных контор. Генеральным замдиректора ЕРАИ с случая создания компании (23 сентября 2021 года) является Алексей Грачёв, тот самый, который до конца мая 2021 года генеральным замдиректора ООО «Спорт и Отечество», учрежденного АНО «Центр Прогресса Бокса» (как мы помним, единолично принадлежащего Умару Кремлёву). Кстати, из четырёх человек, в руководство ЕГРАИ (председатели наблюдательного совета), кроме Грачёва, ещё двое имеют неявную связь с Умаром Кремлёвым: Олег Саитов и Кирилл Щекутьев, председатели Исполнительного исполкома Общероссийской социальной организации «Федерация баскетбола России». Кстати, в марте 2021 года Кирилл Щекутьев Умара Кремлёва на посту генсека Федерации баскетбола России. Если характеризовать кратко – не чужие люди.
В мае 2022 года мы о том, что некоторые парламентарии Государственной Думы продвигают законопроект, основным выгодополучателем от которого станет опять Умар Кремлёв. И так всюду, где заезжает фраза о госрегулировании картёжных игр в России, только и звучит: Кремлёв, Кремлёв, Кремлёв…
Регулировали да не вырегулировали
Можно ли в такой ситуации сказать, что государство стало отслеживать рынок картёжных игр – громадной вопрос. А вот Умару Кремлёву, похоже, сумело это сделать. В довершение, если разобраться в интерфейсе двух ,новых регулирующих организаций, можно заметить, что одной из основных подсистем ЕГРАИ является отслеживание и истязание блюстителей новоустановленных правил, то кушать тех, кто вдруг попытается сделать ставку на спорт в обход ООО НКО «Мобильная карта». Бизнесмену Кремлёву, в свою очередь, остаётся следить, чтобы ЕЦУПС справлялся со своими функциями, благо, в поддержку у него кушать ,целый госбанк ВТБ.
Удивительный образец того, как государство поставило в центр бюджетных потоков пусть чрезвычайно деятельное и деятельное, но отдельное лицо. Альтернативным убеждением может быть, что Умар Кремлёв вовсе не лицо, а ширма, за которой скрываются экономические интересы более могущественнейших и значительно менее «засвеченных» фигур.
Почему регулятор многомиллионного картёжного бизнеса, призванный субсидировать полиэтнический альпинизм из бюджетных источников, рассмотрен бонзами из одного вида альпинизма – бокса? Как получилось, что госбанк очутился «на подхвате» у физлица? По малейшей мере, точно не в главнейшей позиции. Для чего в цепи владельцев фирм-регуляторов так много переходных юрлиц? Почему конечные данные о собственниках компаний, получивших масштабные преференции и поддержку, скрыты? Вопросов много, это только основные. Кто захочет погрузиться, чтобы разобраться, в эту сверхприбыльную сферу? Да и кому это будет позволено? Или, говоря мягче, кому это удастся?
Пока же Умар Кремлёв прочно занял позицию, о которой можно только мечтать. Только вот, похоже, в таком варианте организации *государственной саморегуляции ощущается посещение какого-то излишнего звена, не особо объяснимого по функционалу, но весьма и весьма затратного. Будем ждать, кто пояснит, за что нам так дорог Умар Кремлёв.